Решения, которые
принимаются в реальных производственных условиях при распределении различных
ресурсов, управлении поставками, организации перевозок, размещении капитала,
открытии своего дела и в других сложных ситуациях, связаны с переработкой
огромных массивов информации и многовариантны. Кроме того, решения нередко
приходится принимать в условиях, когда многое зависит от воздействия случайных
факторов, часто не поддающихся прогнозированию.
Таким образом,
предприниматель должен обладать некоторыми специфическими чертами интеллекта,
которые помогают ему принимать в своей деятельности эффективные решения.
Рассмотренные выше
бизнес-ситуации позволяют сделать некоторые выводы о тех чертах интеллекта,
которые в максимальной степени содействуют принятию эффективных решений в
предпринимательской практике. К ним относятся:
1. Логичность ума. Это качество
характеризуется умением:
Ú
анализировать,
сравнивать и обобщать имеющиеся информационные данные;
Ú
исходя
из анализа данных, используя цепочку логических рассуждений, переходить от
бизнес-ситуации к прикладной задаче.
2. Гибкость ума. Это качество
характеризуется умением:
Ú
составлять
модели прикладных задач и по ним проводить расчеты основных показателей;
Ú
использовать
оптимизационные модели в многовариантных и комбинаторных задачах.
3. Рисковый (вероятностный) характер
мышления.
Это качество интеллекта включает в
себя умение:
Ú
анализировать
бизнес-ситуации, происходящие в условиях неопределенности;
Ú
моделировать
прикладные задачи, основанные на бизнес-ситуациях, происходящих в условиях
неопределенности;
Ú
использовать
вероятностные модели в схемах расчетливого и рационального риска.
Таким образом, важнейшими чертами
интеллекта, способствующими процессу принятия решений, являются логичность и
гибкость ума, рисковость мышления. Естественно, такие черты и должны
характеризовать личность предпринимателя.[4]
Комментариев нет:
Отправить комментарий